讲座在周宏桥先生有条不紊，严谨的逻辑思维，幽默精彩的措词中被一步步推向高潮。他援引孙子兵法“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”提出“无产品，不兵法”的理念，由打造杀手级产品的“产品兵法”体系中派生出十大实战流程，兼及创新的1个原点3个维度和13类方法。每个理念，每个概念都让在座的同学和老师耳目一新，其中“产品体系”分为五篇（道篇，天篇，地篇，将篇，法篇），而十大实战流程包括产品哲学；行业流程，洞见趋势；市场流程，专注需求；创新流程，规划产品；目标流程，经营责任化；组织流程，管理精细化；开发流程，运营程序化；国情流程，建网达情；专业流程，差异定位；第三方流程，出奇守正。周先生在每个实战流程中都举了很多生动的例子，帮大家分析包括IT行业在内的其它各个产业领域的一些产品成功或失败的原委，有助于大家理解他提出的理念。
整个讲座持续了近两个小时，周先生的演讲惟妙惟肖，产品三大核心词汇“动势，定位，创新”深入人心，最后，此次讲座在周宏桥先生与听众们的热烈讨论中顺利结束。
（肖俊供稿）
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