办公室工作的重点是做好学会各项工作的支撑，为完成学会的工作目标提供服务和保障。

主要包括8个方面的内容：

1）理事会、各工作委员会、评奖委员会、监事会会议的支持，保障会议顺利进行；

2）做好学会财务预决算，按规定为学会工作及专委财务提供管理和服务；

3）改进和优化学会门户网站，加强学会的宣传推广；

4）给奖励委员会及工作委员会工作提供所需的支持与服务；

5）做好学会学术资源的生产、整合及建设，包括学会通讯、电子期刊的编辑出版发行，以及数字图书馆建设，为会员提供更多的学术资源；

6）按照学会的计划和要求实施完成现有的系列项目，包括CNCC、YOCSEF、NOI、走进高校、ADL、吕梁教育扶贫、青年精英大会、工程教育认证等，扩大学会影响力，实现应有的收益；7）积极对外合作，寻求社会各界的支持，包括来自上级主管单位的支持；

8）做好办公室日常行政管理，包括专职员工管理、档案管理、换届备案、年鉴编写、会刊管理等。最重要的是要根据学会工作要求，招聘、配置、培训和管理专职工作人员，并通过工作流程及模块的改进与优化，来提高办公室员工的服务水平和效率，给上述7项工作切实提供支撑。