2026年7月11日，CCF YOCSEF深圳特别Club活动在锐软科技（深圳）有限公司举行。活动以“YOCSEF如何赋能非学术AC委员”为主线，将AI产业落地的场景展示与围绕非学术AC发展、产学研合作的深度思辨相结合。来自腾讯、百度智能云、中山大学、哈尔滨工业大学（深圳）、深圳大学、香港中文大学、深圳北理莫斯科大学、西安理工大学、鹏城实验室、深圳职业技术大学、中电启明、深圳市计量质量检测研究院、郑州日报社等高校、企业、科研机构与媒体的代表齐聚一堂，在真实的产业现场展开了一场“接地气”的青年思辨。

图1  活动集体合影

一、活动概况

本次活动由锐软科技CEO白瑞与深圳职业技术大学管明雷共同担任执行主席，依托CCF分部支持，以轻松开放的Club形式组织。活动分为上下两个半场：上半场为“AI技术在产业落地的场景应用与产品展示”，下半场为“YOCSEF深圳非学术AC发展与产学研合作思辨会”，围绕三大议题展开讨论，最后以开放式交流作为收尾环节，旨在促进大家充分沟通，进而巩固合作关系。

二、走进产业一线：AI应用场景与产品演示

活动上半场，锐软科技团队展示了AI技术在若干垂直行业的应用案例：在工业制造场景，视觉识别系统被用于产线线束捆扎等操作的合规性检测，通过与标准作业流程比对，在质量问题发生前予以预警；在医疗培训场景，急救培训系统通过双摄像头识别心肺复苏等操作姿态，自动评分并给出整改建议，用于缓解相关机构高频培训的人力压力；在宠物经济场景，图像生成模型在保留宠物个体特征的基础上生成个性化写真与定制商品效果图；在餐饮品牌策划与陶瓷文创场景，AI被用于品牌全案中的需求收敛与器型、纹样设计，据介绍可明显缩短设计沟通周期。

图2  活动现场全景

锐软科技长期从事企业信息化服务与定制软件开发，近年将积累的软件工程经验转向AI应用，构建了以记忆管理、知识库管理与多Agent调度为核心能力的智能体平台Entrep，目前聚焦报告生成与智能设计两个产品方向。

产品演示环节介绍了智能PPT工具“幻擎PPT”，当天活动使用的幻灯片即由该工具生成。产品提供对话式与材料式两种生成模式，自由编辑模式在开发中；技术实现上综合调度多个大模型及微调后的开源模型，将生成过程拆解为需求理解、内容规划、设计规划、图形化渲染与精细化调整等环节，以预置的设计规则约束输出风格，并支持框选重绘、涂抹替换、上传自定义图片等编辑操作。团队认为，PPT生成的难点不在文字排版，而在内容与设计的双重规划。演示还包括深度研究报告功能：结合公开网站与私有数据源、按不同准确性需求分级处理数据后生成调研报告，目前已在高校图书馆、跨境电商等场景中试用。

图3  AI产业落地场景与幻擎PPT产品演示

三、文化开场：让决策层听见青年人的声音

白瑞结合自身经历，向与会者宣讲了YOCSEF“直呼其名、人人平权、充分思考、透明”的文化理念。他坦言，第一次参加活动时需要直呼昔日老师之名，“心理障碍极大”，但正是这种文化设计，构筑了组织内不为上、不为权威的思辨基础。他还分享了在四川绵阳YEF大比武上令他热血沸腾的一句话——“让决策层听见青年人的声音”，并表示，来自创业公司和产业一线的真实想法，需要通过这样的平台传递到学术界和决策层，形成有价值的双向连接。现场，他也向尚未加入的老师和朋友发出了了解并加入CCF YOCSEF的邀请。

图4  白瑞宣讲YOCSEF文化理念

四、三轮思辨：从参与困境到共创之路

议题一：非学术AC的参与困境——缺价值还是缺机制？

本议题由执行主席、深圳职业技术大学管明雷担任引导发言嘉宾。围绕“YOCSEF应从哪些维度增强对非学术AC的凝聚力与长期吸引力”，他连抛三问：参与热情有限，缺的是价值还是机制？靠情怀维系还是靠价值闭环？现有活动形式中哪些对非学术AC是“无效供给”？他的判断是：价值真实存在——不借助YOCSEF和CCF，一家企业很难在短时间内链接起知名学者、高校教授与企业高管；但面向非学术AC的回馈机制尚不存在——学术委员的收获可以量化为论文与项目，企业委员想要的却是业务与订单。他还以白瑞团队去年凌晨义务为其美化论坛PPT的亲历说明，真正维系认同的是“公平、让年轻人发声”的文化情怀；而在技术论坛、观点论坛与Club三类活动形式中，能轻松聚人的Club对非学术AC最具价值。

深圳北理莫斯科大学段海涵随后响应：CCF平台的价值需要AC自行发掘，真正缺的是将“走进高校”“走进企业”固化为常态的本地化机制，全国40余个分部应结合地方特色（如深圳的产业优势）主动创建适合当地的运营机制，把此类活动的频次与主题固定下来、形成常态。他还现场发问：作为深圳YOCSEF多年来投入最多的企业，腾讯究竟收获了什么？腾讯产学研团队张伟鹏以“功夫在平时”作答——维护与大湾区及港澳青年学者的长期生态关系，深耕平台、厚积薄发；同样来自腾讯的栾婧则从个人视角补充，与学界的平等交流直接反哺其人才培养工作，与岗位目标高度契合。锐软科技合伙人提出另一种声音：机制若固化为硬性指标反而会形成束缚，本次活动正是企业基于自身需求主动发起、与组织共同策划的“一事一议”范例。讨论最终形成阶段性共识：无需强制指标，关键在于激活成员的主观能动性，当非学术AC主动找到符合双方价值取向的切入点，价值闭环便会自然形成。

议题二：产学研为何常沦为“单向赛道”？

本议题由中山大学沈力担任引导发言嘉宾——他先后在腾讯、京东担任“甲方”，2024年回归学界后又转身成为技术提供方，横跨产、学、研三侧的经历使其分析尤具说服力。他指出，产学研“单向”的本质是供需两端的结构性错位——大型企业需要顶尖人才与前沿技术集成，中小企业急需可直接落地的解决方案，而这恰是高校科研中最稀缺的资源；学术界视工程杂活为“Dirty Work”，与学生的毕业论文诉求存在冲突，但随着通用人工智能的发展，企业前沿研发与学术科研的边界正迅速模糊。他强调，最大的痛点在于缺乏能在两端之间有效“转译需求”的桥梁角色。管明雷结合深圳职业技术大学的实践指出，应用型高校的职称评价体系仍由论文导向主导，难以激励教师沉下心解决企业实际技术问题，校企合作的利益分配与审计合规风险亦是现实壁垒。云鼎智算汪华从企业用人切入：企业需要能快速融入业务、创造价值的人才，参与过校企横向课题的学生往往“卡位”更准；企业作为盈利组织追求快速迭代，与高校合作的务实路径是“揭榜挂帅”——由高新技术企业牵头、联合教师课题共同申报，企业可同时获得资金支持、案例背书与多方资源，而深圳市重大产业研发计划、“科技创新2030”等重大项目明确要求企业牵头、高校参与，恰为这种深度绑定提供了政策保障。有与会嘉宾提醒，在中国语境下推进产学研不可忽视政府与政策维度，应以建设性思维看待政策生态，第三方平台有潜力将线性的单向赛道升级为多模态合作网络。迈德乐陈军则建议分层看待产学研——职业院校针对岗位定制培养、研究型大学侧重联合攻关，并提出“企业—学校—用户（甲方）”的“三产融合”路径：让高校团队进驻企业联合办公，以“真产业、真需求、真场景”打通学生就业“最后一公里”的能力衔接。

议题三：AI时代，非学术AC如何从资源提供方走向共创方？

本议题由椭圆方程周伟峰担任引导发言嘉宾。他结合自2017年加入CCF以来的亲身历程，厘清了学会与协会的定位差异，并指出：在大模型与智能体浪潮下，非学术AC掌握的真实应用场景、数据积累与工程化实施能力已成为稀缺性极高的核心资产——他以自身与深圳大学、深圳技术大学的横向合作为例，以极低成本将学术团队的算法构想工程化落地，实现校企双方的实质性共赢。腾讯张伟鹏提炼出非学术AC价值激活的“三角形模型”：以连接为底、以信任为中、以共创为顶——加入YOCSEF即天然连接约20位AC及其背后的组织资源，在共同做事中完成双向筛选与信任积累，最终在深度互信的基础上将各自资源注入共同项目；他并建议将议题中的“被激活”改为“激活”——与其等待价值被激活，不如主动激活自我，这也正呼应了YOCSEF“付出即是收获”的文化精髓。沈力补充，共同申报政府重大科研项目是构建“共同战线”的最佳载体：企业无需直接出资，学校技术在企业场景落地，政府资金支撑整个合作，各方利益高度统一。哈尔滨工业大学（深圳）陈科海进一步指出，场景、数据和工具化需求是企业独有的优势，AI时代企业在某种程度上已走到科研的前面，这使非学术AC不再只是被动的资源输出方，而是真正意义上的价值共创者，而多频次的活动参与和面对面的深度交流，正是建立互信、找到合作平衡点的必经之路。

图5  三轮思辨讨论现场

五、多元汇聚：新老成员的连接与合作意向

开放交流环节中，多位首次参会的嘉宾分享了感受与合作意向。百度智能云马雷博预判，AI产业格局将从“算力—模型—应用”的正三角演变为应用层占据主要价值的倒三角，需要更多工程化能力强的企业伙伴；其同事彭文斌以国家能源局“AI＋高价值场景”课题为例，介绍了用户提供场景、高校支撑研究、企业提供技术平台的三方合作实践，并坦言本场活动的热烈氛围一改行业会议“主席台宣讲、台下记笔记”的刻板模式，令他全程专注。深圳市计量质量检测研究院韩国锋表示机构产品线成熟，但急需高校或软件企业支持以实现AI落地；鹏城实验室李一鸣介绍课题组专注大模型产业落地，寻求工程化能力互补的企业伙伴，并指出广东省重点研发计划等大型项目的核心考核指标之一正是工程落地的社会价值；深圳大学章秦希望通过平台为偏理论的研究方向（大模型深度推理与可信、图学习）找到落地合作伙伴；中电启明陈义以“送卫星上天”与“修厕所防漏水”的比喻，诠释宏观研究与具体工程应用同等重要，并表达了售前、交付、运维、安全智能体研发等多层次人才合作需求；深圳职业技术大学王琪提出依据企业需求定制化培养人才、邀请企业定期到校招聘两项合作意向；郑州日报社李潇潇则分享了媒体人的独特价值——宣传资源与政务对接能力可为平台带来传统科技企业所不具备的资源维度。博士生黄子迅、西安理工大学大一学生汪昳娴等青年代表也表示，活动人员架构的多元与平等热烈的思辨氛围令人印象深刻。

图6  与会嘉宾交流互动

六、结语：付出即是收获

尾声环节，吉卜力风格的AI照片与定制充电宝成为专属留念，为“用AI赋能体验”写下生动注脚；而随后的开放式交流，则让新老成员敞开心扉，在对话中拉近距离，让整场活动在互动中温情收束。

从产业一线的场景展示，到“缺价值还是缺机制”的犀利追问，再到“连接—信任—共创”的路径共识，本次活动生动诠释了YOCSEF“提升成员能力，承担社会责任”的使命与“付出即是收获”的文化精髓。当非学术AC带着真实场景、数据与工程化能力走进学会，当学术AC带着前沿技术走进企业，产学研的“双向奔赴”便不再是口号。CCF YOCSEF深圳将继续以多元灵活的组织形式，推动学术与产业的深度连接，让更多“新物种”在这一平台上激活自我、彼此成就。

图7  AI生成吉卜力风格照片与定制充电宝

图文 | 白瑞

编辑 | 段海涵

审核 | 李蒙